注塑模具的設計流程

1.設計流程的重要作用

大多數(shù)模具行業(yè)同仁們都有相同的感受,“累、難”,執(zhí)行力低下,項目完成不好,其原因是沒有規(guī)范的流程。企業(yè)的管理少不了要有規(guī)范的流程,流程管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對于單件生產的模具產品企業(yè)來說,更有必要。因此,一個模具企業(yè)需要制定規(guī)范的流程,流程制定好后需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優(yōu)化,因為企業(yè)在發(fā)展,所制定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業(yè)總會對企業(yè)的流程進行改進建議的收集,然后對公司管理薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化流程或者制定新的流程并發(fā)布實施。當企業(yè)建立了規(guī)范、標準的設計流程后,下屬按流程標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利于提高管理效率。規(guī)范的流程是對過去的設計工作經(jīng)驗的總結,同時也是對技術部門的負責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業(yè)務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計流程可以說是企業(yè)管理流程中的關鍵流程之一。建立規(guī)范的設計流程,對提升企業(yè)的綜合實力,創(chuàng)建模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極其重要的作用正確的設計流程能保證設計工作過程中受到有效控制,克服設計隨意、各自為政、難以統(tǒng)一的混亂狀態(tài)。規(guī)范的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素

在設計流程中,同樣需要標準、制約和責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規(guī)模較大的模具企業(yè)都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考核,并與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業(yè)其設計流程需求會有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業(yè)發(fā)展變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化。

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